Gestión y control de almacenes e inventarios

Contenidos a tratar:

1. Misión de la compañía y Misión del almacén: enfoque al cliente. Dónde está el almacén dentro de la cadena logística.
2. Procesos que agregan valor y procesos que destruyen valor (nos alejan de la satisfacción del cliente)
3. Los procesos medulares del almacén: la operación física (Procesos RASE =recibo, almacenaje, surtido, embarques).
4. La información vale mucho: control documental y manejo de archivo pasivo.
5. Las 5´S aplicadas al espacio de almacenamiento.
6. Sistemas de almacenamiento y modos de ordenamiento de la mercadería dentro del almacén (por familias, por rotación, por características del producto.
7. Aplicación del ABC por rotación para lograr mayor velocidad y calidad en la operación de preparación y despacho (reducción de los tiempos de desplazamiento, reducción del riesgo = reducción del costo)
8. Errores en el acomodo de producto: posiciones duplicadas, cruce de producto, producto sin etiqueta, producto viejo.
9. La medición como factor de mejora continua: uso de KPIs en cada proceso medular.
10. Medidas de seguridad en el área de almacenamiento: uso de EPIs, rotulación, pasillos libres, manejo de cargas (pesos y ergonomía), iluminación, trabajo en altura, herramientas cortopunzantes, uso de celular en el trabajo y otros distractores, factores personales y adicciones que afectan al trabajo en equipo y en general al equipo de colaboradores.